“體彩已站在新的發(fā)展點，任務更艱巨，挑戰(zhàn)更嚴峻，這需要我們從學習黨的創(chuàng)新理論中改進工作方法，以改革精神和創(chuàng)新思維認真思考，努力在危機中育先機、于變局中開新局?！鼻嗪Ｊ◇w育

“體彩已站在新的發(fā)展點，任務更艱巨，挑戰(zhàn)更嚴峻，這需要我們從學習黨的創(chuàng)新理論中改進工作方法，以改革精神和創(chuàng)新思維認真思考，努力在危機中育先機、于變局中開新局?！鼻嗪Ｊ◇w育局黨組成員、副局長劉興海表示，要堅持以黨建為引領，把黨建工作和業(yè)務工作緊密結合，圍繞“風險、品牌、渠道”三個維度，服務大局、守正創(chuàng)新、聚力落實，不斷推進體育信息高質量發(fā)展。青海體彩“三個人人”黨建品牌被省直機關工委作為樣板工作交流推廣。

劉興海表示，多年來，青海把體育信息事業(yè)融入到高原體育強省的整體布局中去謀劃，積極推動體彩更好地服務全省體育事業(yè)發(fā)展。青海體彩以全民健身國家戰(zhàn)略和建設現(xiàn)代化高原體育強省目標任務為牽引，錨定“建設負責任、可信賴、高質量發(fā)展的國家公益信息”發(fā)展目標，以保障體育事業(yè)生命線為己任，轉變作風、破解難題、完善機制，防范風險，持續(xù)向社會傳遞公益體彩、責任體彩的形象，為人民群眾的美好生活增添了更多色彩。青海體彩中心被授予全國青年文明號、全省精神文明標兵單位。

目前，青海體彩累計籌集公益金超25億元，全省共有體彩實體店741家，為近1500人提供就業(yè)崗位。劉興海談道，在近30年的發(fā)展歷程中，青海體彩人不僅要應對較為嚴酷的高原地理環(huán)境和氣候條件，還要面對信息銷售管理難度大，運行成本高，渠道拓展難等難題。在擔當體彩高原“拓荒?！钡倪^程中，大家克服困難，發(fā)揚拼搏奮斗精神，不斷加強渠道、隊伍建設，提升服務管理水平，籌集的公益金為青海體育事業(yè)甚至全省經濟社會發(fā)展作出了貢獻。

體彩高原拓荒之路并非一帆風順，面對坎坷，青海體彩人堅定信仰信念信心，迎難而上，砥礪前行。劉興海說，面對多重不利因素的影響，青海體彩秉持“強黨建、防風險、轉方式、增后勁、促發(fā)展”的總體方針，結合青海體彩市場特點，轉變發(fā)展觀念、整合市場資源，全力推動青海體彩工作創(chuàng)新轉型發(fā)展。特別是契合青海打造生態(tài)文明高地、建設產業(yè)“四地”戰(zhàn)略布局，創(chuàng)新發(fā)行“美麗中國·青海畫卷”產業(yè)“四地”建設主題即開型信息取得了良好的市場響應。2023年，青海體彩轉型發(fā)展效果顯著，以高質量發(fā)展的良好勢頭迎接體彩上市30周年。

全面推進轉型發(fā)展的過程中，青海體彩持續(xù)強化改革創(chuàng)新精神，不斷完善管理運營機制，制定了《關于加強青海省體育信息銷售管理創(chuàng)新運營機制實施方案》，堅持“全產品、全渠道、全價值鏈”系統(tǒng)性思維，在推進體彩治理體系和治理能力現(xiàn)代化工作中穩(wěn)增長、調結構、拓宣傳、強隊伍，加大對新客戶、新渠道的探索，推動實體渠道多業(yè)態(tài)、多層次發(fā)展，傳統(tǒng)實體店與兼營店、便利連鎖渠道、商業(yè)綜合體、小微零售渠道等新型渠道實現(xiàn)互補。

劉興海表示，堅守人民情懷，傾聽基層所思所想所盼，積極探索新時代新要求下更加安全可行的新管理模式，以增加從業(yè)者收入、穩(wěn)定市場為工作出發(fā)點，找準服務行業(yè)定位，是體彩履行社會責任的重要內容?！拔覀円冀K秉承‘來之于民、用之于民’的發(fā)行宗旨，堅持踐行‘公益體彩、樂善人生’的公益理念，在穩(wěn)定就業(yè)保障民生、助力體育事業(yè)發(fā)展、承擔社會公益責任、推動創(chuàng)新發(fā)展方面積極貢獻體彩力量?！眲⑴d海說。

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