8月31，女護士張水華還在生理期，以2小時35分27秒的成績奪得哈爾濱馬拉松比賽女子國內組冠軍。賽后面對采訪，張護士哭訴自己的請假不易，還喊話領導，希望能支持她調休。這引起了很多

8月31，女護士張水華還在生理期，以2小時35分27秒的成績奪得哈爾濱馬拉松比賽女子國內組冠軍。

賽后面對采訪，張護士哭訴自己的請假不易，還喊話領導，希望能支持她調休。

這引起了很多人的不滿，包括張護士的同事。事實上，醫(yī)院那邊已經很照顧她的愛好了，參加馬拉松每年有那么多的場次，平時也要備賽，不搭上很多的準備時間，是根本不可能出成績的。

根據媒體報道，張護士還簽約了MCN公司，抖音有5萬左右的粉絲。這個粉絲體量，就算是能夠拿簽約費，事實上也完全支撐不起替代護士編制工作的代價。

很多人用精致的利己主義來批評張護士。個人對這個詞有不一樣的理解，如果一個人很自律，早睡早起多讀書，飲食吃的健康，利用業(yè)余時間提升自己，努力考證，為自己爭取更多的機會。那么他簽個MCN，拿些簽約費，其實是沒問題的，這個不也挺精致的嗎。甚至出去拍電影都沒問題。前提是不能影響別人的生活，不能把代價轉移到別人頭上。

根據公開資料，張護士已經是個既得利益者了，但是犯了不見好就收的毛病，把領導架起來，讓默默承受代價的同事感到不滿。這種不滿一旦被發(fā)泄出來，就是雪崩性質的。

這讓我想起當年韓寒玩賽車的時候。他寫時評最猛的幾年，也是時不時地寫自己參加賽車比賽的故事，但是讀者并沒有感到反感，反而為韓寒追求自己的愛好感到振奮。這當然是因為韓寒是沒有編制的，他沒有一個領導，限制他去玩賽車，拍電影，付出的全是自己的時間和金錢，不會給別人帶來麻煩。

如果張護士全職去搞馬拉松，簽再多的MCN，拿再多的商業(yè)費用，都不會引發(fā)那么多的怨言。她的問題是，本質上她并不舍得放棄醫(yī)院正式工作的編制，因為這個才能夠給她帶來安全感。哪怕是馬拉松都跑到冠軍了，一種生計上的焦慮感也是根深蒂固的。

由此也產生了這種很擰巴的感受，自己不愉快，也給身邊人帶來了很多的麻煩和困擾，明明取得了不錯的成績，但是大家都不開心。

醫(yī)院顯然也不可能為她專門設立一個全職跑馬拉松的編制崗位，這是現實條件。其實馬拉松對于外行來說，真的很難共情里面的艱辛，以及拿到成績后的喜悅。張護士以為拿了個國內冠軍，就是個轟動消息。但是對于醫(yī)院領導來說，他關心的卻是如何管理好手下的人，如何盤好醫(yī)院的業(yè)務，這樣大家才會有持續(xù)性的收入。

張護士的訴求，很多都是從她自己的感受提出來的。生理期拿到馬拉松冠軍不容易，但是同事周末不能陪自己的孩子，一樣也是很不容易的。

有個熱愛，縱然是值得稱贊的，這意味著你必須全力以赴擺脫某種平庸的生活方式，你不大愿意受制于人，你開始向往成為一個發(fā)光體，進而你會意識到，熱愛歸根結底其實是自己的東西，而熱愛到最后，就是孤獨，除了你之外，很少有人可以理解這種孤獨及背后的榮耀。

能夠協(xié)調好熱愛與本職工作的人是幸運的。比如作家班宇就考上了某雜志社的事業(yè)編，成績不俗，雜志社甚至還會鼓勵他繼續(xù)搞創(chuàng)作。

對于這種“運氣”，張護士應該向外求，而不是向醫(yī)院人事內部去求。否則這璀璨的成績，總是帶了一股很擰巴的意味。

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